Управляющий, директор филиала, директор по развитию

Транспортно-экспедиционное предприятие. Перевозка сборных грузов. Общее руководство филиалом в кризисной ситуации, финансовые показатели, отчетность, подбор и ротация персонала. Договора, счета, вся административная работа. Наращивание клиентской базы. Поиск оптимального помещения - аренда. Вопросы по складам, по технике складской.
(закрытие филиала по банкротству всей компании)

Букмекерская контора. Открытие филиала с ноля. Подбор основного помещения по критериям компании. Подбор персонала. Расширение присутствия компании (поиск и открытие новых точек) в г.Смоленске и области. Все административные и финансовые вопросы.

Компания мелкооптовой, розничной торговли всем спектром спутникового оборудования (спутниковое телевидение).
Открытие филиала с ноля. Общее руководство и открытие филиала в г.Смоленске. Отладка работы склад-магазина, выкладка товара. Отслеживание складских остатков и заказ товара. Мониторинг рынка спутникового оборудования. Определение перспектив продаж оборудования. Переговоры и привлечение наиболее значительных клиентов. Работы с монтажниками оборудования. Маркетинговые исследования данного рынка продукции. Контроль продаж, контроль склада, заказ товара. Вся логистика – складская, транспортная. Решение всех обще-бытовых вопросов, административных.

Открытие филиала с ноля. Перевозка и доставка сборных грузов по России. Планирование, работа с наиболее значительными клиентами. Контроль перевозок, контроль склада, заказ автотранспорта. Вся логистика – складская, транспортная. Разработка оптимальных транспортных маршрутов для автотранспорта при развозе грузов потребителям. Решение всех общебытовых вопросов, административных. Общее руководство компанией.

Открытие филиала с ноля. Создание сети дистрибьюторов по сбыту продукции – пельмени, заморозка. Контроль за работой торговых представителей. Работа по расширению сбыта продукции завода. Проникновение в «сети» с товаром. Контроль за дебиторской задолжностью. Планы продаж. Контроль складских остатков по товарным группам у дистрибьютора. Заказ товара. Маркетинговые исследования. Контроль за финансовыми операциями оптовиков. Налаживание сети оптовиков по сбыту продукции. Отчетность и планирование. Работа по принципу – дом-офис.

Торговля промышленной химией, химическими реактивами.
Торговля всем спектром химических реактивов и химической продукцией для производственных нужд. Коммерческое направление. Поиск новых клиентов. Контакты с корпоративными клиентами и наиболее значительными потребителями. Планирование. Ценовая политика. Маркетинговые исследования в данном направлении. Контроль за поступлением, отгрузкой за всеми складскими операциями.