Начальник производства

Организация производства и технологического процесса. Оптимизация производственного процесса, экономия затрат на материалы, качество выпускаемой продукции.
Организация коммерческой структуры на предприятии. Договора, презентации, снабжение, сбыт, бухгалтерия, экономика, зарплата.
Оптимизация экономичной деятельности всего логистического подразделения предприятия.
Организация снабжения, сбыта готовой продукции, управление транспортом.

Проектирование электротехнической части проектов для металлургических предприятий.
Организация работы структурных подразделений:
отдел электроснабжения металлургических заводов (силовое, НКУ, АСУ ТП, КИП и А);
отдел электроснабжения (свыше 1000 В);
отдел электроосвещения бытовых и промышленных сооружений; финансово- экономический отдел;
технический отдел;
отдел информационных технологий.
бюджетирование;
планирование (еженедельное, месячное, годовое);
оперативное управление работой предприятия;
мониторинг рынка проектных работ;
организация Системы Менеджмента Качества ISO 9000.

Производство СпецТехОборудования. Проектирование и изготовление оборудования для профильной и штампованной (холодная штамповка) продукции из тонколистовых металлов. Филиал №1 Профильного проката и холодной штамповки.
Должностные обязанности и достижения:
• организация взаимодействия структурных подразделений (маркетинг, снабжение, сбыт, таможня, транспортная логистика, технологическая и инструментальная подготовка производства, производство профильного проката и штампованных изделий);
• оперативное управление работой предприятия;
• кадровый менеджмент;
• организация, участие и внедрение Системы Менеджмента Качества ISO 9000:2001.
Сертификация продукции;
• реструктуризация производства (увеличение выработки на одного работающего на 50%);
• оптимизация численности (до 320 чел.);
• разработка бизнес-плана, технико-экономическое обоснование целесообразности организации производства пластмассовых изделий;
• техническое руководство проектно-сметными работами при проектировании производства;
• авторский надзор за его строительством, вводом в эксплуатацию и освоением проектных мощностей;
• разработка технических условий и сертификация выпускаемой продукции;
• аттестация рабочих мест.• организация производства пластмассовых изделий с «0»;
• вывод производства на проектную мощность;

• реструктуризация производства, оптимизация численности работающих;
инвентаризация имущества и ОС;
• бюджетирование;
• оперативное и финансовое планирование;
• административные задачи.
• бизнес-план. Поиск инвесторов.
Реанимирование литейного производства.
Ввод в эксплуатацию оборудования центробежного литья и литья под давлением;
• оперативное планирование производством;
• организация разработки и внедрения регламентирующих документов (положения, инструкции, стандарты)
• организация литейного производства на новых площадях;
• рентабельность;
• освоение оборудования и методов для производства специального литья.

Литейное производство черных и цветных металлов
Разработка и защита бизнес-плана производства по выпуску мелющих шаров, оценка рентабельности;
Проектирование, изготовление и ввод в эксплуатацию кокильного оборудования, оснастки, заливочного участка (конвейера)
Организация и лабораторные испытания выпускаемой продукции;
Оперативное планирование производством.

• организация участка литья нестандартных деталей, товаров народного потребления, художественного литья из черных и цветных металлов;
• литье под давлением цветных металлов;
автомобильное литье, модельный участок;
• внедрение хозрасчетных форм организации;
• работа с заказчиком.