руководитель

Организация работы торговой розничной сети и развитие регионов с нуля. Поиск помещений под аренду склада, переговоры на всех уровнях с целью заключения договора аренды под торговую точку. Подбор персонала, контроль, работа с финансовой частью организации. Ведение документации фирмы, отчетность ген. директору. Так же развитие оптового сектора.

Анализ, планирование, контроль, обучение, маркейтинг, логистика, ведение переговоров на всех уровнях, развитие территории, подбор персонала. За 3 мес. увеличение объема продаж на 40 %, развитие компании в целом, стабильность.

Анализ, планирование, контроль, обучение, маркейтинг, логистика, ведение переговоров на всех уровнях, развитие регионов, открытие филиалов, подбор персонала. За 1 год увеличение объема продаж на 80 %, развитие компании в целом, стабильность.

работа с клиентами, контроль дибеторской задолжности, ведение отчетности, продвижение товара, продажи, увеличение обьема продаж за 1 год на 30 %

работа с клиентами, контроль дибеторской задолжности, ведение отчетности, продвижение товара, продажи, увеличение обьема продаж за 1 год в 2 раза

Прямые продажи, поддержание и развитие вверенной территории, увеличение АКБ, контроль дебиторской задолжности.