Финансовый аналитик, экономист

Руководство финансовой деятельностью строительного холдинга (ООО «Сафоноводрев» г. Смоленск (Предприятие по производству КДК (строительные деревянные конструкции-300 чел), ООО «РЦС», г. Сафоново - подразделение по производству сырья для ООО «Сафоноводрев»-100 чел., ООО «Алькос-проект» г. Москва - Проектно-конструкторское бюро – разработка проектной документации для изготовления КДК-15 чел., ООО «Алькос»-50 человек- строительно-монтажная организация по монтажу КДК на строительных площадках заказчика конструкций)
Финансовый директор.
1. Руководство финансовой службой предприятия.
2. Непосредственное участие в общих вопросах управления предприятиями, разработка программ операционной и производственной эффективности, замещение Генерального директора.
3. Управление активами и финансовыми потоками.
4. Построение системы управленческого учета и отчетности.
5. Формирование ежемесячных БДР и БДДС
6. Управление оборотным капиталом, планирование денежных потоков.
7. Бизнес-планирование, разработка и оценка инвестиционных проектов, работа с банками по привлечению инвестиционных кредитов и кредитов на обеспечение текущей деятельности.
8. Разработка схем по минимизации налогообложения.
Общий штат до 500 чел.

ООО «Торекс» - розничная сеть аптечных пунктов.
Главный экономист, далее – директор.
1.Участие в разработке бюджета предприятия на финансовый год (включая маркетинг, продажи). Утверждение бюджетов, отслеживание исполнения.
2.Прогнозирование и выполнение плана продаж.
3.Разработка и реализация плана мероприятий по продвижению товара на рынке.
4.Определение торговой политики компании с учетом маркетинговых исследований и показателей продаж. Формирование ценовой и клиентской политики.
5.Управление персоналом (подбор, обучение, мотивационное стимулирование, увольнение).
Штат компании – 25 человек.

АОЗТ «Трианон» - оптовая торговля кондитерскими изделиями.
Экономист, далее – главный экономист.
1.Участие в разработке проектов плана финансово-экономической деятельности компании.
2.Проведение анализа производственно-хозяйственной деятельности компании.
3.Контроль обоснованности расчетов материальных, трудовых и финансовых затрат.
4.Разработка предложений, направленных на повышение рентабельности производства.
5.Подготовка информационных материалов для последующего заключения договоров.
6.Организация учета экономических показателей деятельности компании
Штат компании – 18 человек.